Наши услуги

Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Бизнес-план - это важный инструмент получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.

 

 

Разработка бизнес-планов

Мы разрабатываем бизнес-планы не только для инвестиционных проектов, но и для привлечения средств в оборотный капитал. Бизнес-планы инвестиционных проектов предназначены для:

• обоснования привлечения банковского кредита под планируемые инвестиции;
• привлечения инвесторов в новый и уже существующий бизнес;
• получения в лизинг оборудования, недвижимости и прочих активов;
• для иных целей (прочие бизнес-планы и технико-экономические обоснования).

 

 

Поддержка в части защиты проектов перед инвесторами и потенциальными кредиторами предусматривает:

• обоснование результатов расчётов перед потенциальными инвесторами;
• внесение при необходимости корректировок в бизнес-план в соответствии с дополнительными требованиями инвестора;
• расчёт на основе разработанного бизнес-плана альтернативных вариантов финансирования или сценариев развития предприятия.

 

 

Экспертиза инвестиционных проектов

Для принятия Вами обоснованного решения о реализации проекта мы готовы провести экспертизу бизнес-плана, разработанного специалистами Вашей компании или сторонними организациями.

 

 

Обратите внимание на то, что типовой бизнес план должен состоять из разделов, представленных ниже. При этом для минимизации затрат на разработку бизнес-планов возможно исключение отдельных разделов, если это отвечает требованиям инвестора.

 

 

Содержание типового бизнес-плана:

• Резюме проекта — общее представление проекта;
• Описание компании-инициатора проекта (история компании, её корпоративная структура, текущее состояние, участие в параллельных проектах, основной менеджмент, стратегия роста);
• Описание продуктов и услуг, производимых компанией, или предполагаемых к производству;
• Маркетинговый анализ (обзор рынка, емкость отрасли, перспективы развития, конкуренты, рыночная стратегия и ценовая политика; целевая аудитория проекта - демографические показатели, район застройки, каналы сбыта);
• Операционный план (обоснование объёмов производства, загрузки мощностей, организация материально-технического снабжения);
• Организационный план (кадровая политика);
• Инвестиционный план (инвестиции и их источник, календарный график реализации проекта);
• Юридический план (необходимая разрешительная документация);
• Оценка рисков и предложения по их минимизации (анализ влияния различных факторов на эффективность реализации проекта);
• Финансовый план (расчет рентабельности проекта, сроков его окупаемости, анализ прибылей и убытков, cash-flow (кэш фло), расчет ставки дисконтирования, SWOT-анализ, анализ рисков);
• Вывод по проекту: варианты сценариев развития — базовый, оптимистический, пессимистический; целесообразность инициации с учетом всех факторов, изложенных в разделах проекта.